Důvodem proč stále věřím tomu, že to co dělám je správné je ten, že se nenašel v našem spolku nikdo jiný, kdo by jakkoliv chtěl prosazovat jinou cestu, prostě a jednoduše nikdo.Nenašel se nikdo, kdo by navrhl jiný postup, jinou cestu a dal místo nás hlavu na špalek a to nejen na valných hromadách, ale i mimo ně.
On se ale nikdo jiný ani najít fakticky ani nemohl, jednoduše z těchto důvodů:
program předmětné valné hromady ani neumožňoval volbu jiných orgánů spolku
stanovy spolku neumožňují měnit radou spolku předložený program valné hromady, pokuď není přítomna nadpoloviční většina členů, takže i kdyby namísto třiceti lidí přišlo sto lidí s jiným názorem, mají prostě smůlu
omezili jste počet plných mocí, tedy fakticky omezili právo členů nechat se zastoupitprostory konání pro konání valné hromady jsou pravidelně zvoleny tak, že by ani tu polovinu členu ani nepobrali, to znamená nevešli by se tam členové v množství potřebném pro změnu programu
Jinými slovy jste obyčejný lhář a neskutečný manipulátor s fakty. Změny si prosazujete systematicky a dlouhodobě. Začlo to už v době, kdy jste z předsednického postu spolku se zmanipulovanými tvrzeními nechal sesadit Jana Ptáčka. Sám jste se usedl na jeho místo a přisál na uvolněný penězovod a v časech těch peněz vycucávaných ze spolku bylo víc a víc. Kdo by nechtěl mít práci, kde je sám sobě šéfem s volnou pracovní dobou a zajištěným paušálním příjmem bez ohledu na reálný výkon. Ale pořád je to málo. Co vám nelze upřít je systematičnost a trpělivost ve vykonávané činnosti. Za svým cílem jsi jdete dlouhodobě. Postupně jste se tak v orgánech spolku zbavil všech, kteří vám jakkoliv překáželi a dovolili si mít jiný názor. A dnes tu budete fňukat, že se nikdo jiný nenašel?
Na poslední valnou hromadu jste si pozval spolkem zaplaceného právníka. A ten měl jasné instrukce, jaký je požadovaný cílový stav. Varianty možného řešení stavu byly záměrně zkresleny takovým způsobem, že převod členy roky budované sítě spolku do firmy se zdánlivě jevil jako jediné řešení. To byla lež a vy to dobře víte. Tu síť jste nevybudoval sám, chlubíte se cizím peřím. Ale jiná řešení jste nechtěl. Jako jednatel firmy budete mít větší pravomoce a větší autonomii. Členové už nebudou moci vám do ničeho kecat. A o to celou dobu jde.
Richard Zenker z Praha12.net i Jaroslav Střeštík z KLfree.net mají v tomto mnohé společné. Výsledkem jsou u těchto spolků probíhající transformace údajně vynucené legislativou. Ve skutečnosti je to ale jediný způsob, jak se skutečně zbavit rýpalů z řad členů spolků, kteří prosazovali jiná řešení. Těch rýpalů, po jejichž zádech dotyční vylezli nahoru a které dnes již nepotřebují. Pánové tento komplot společne pečou už dlouho. Však Střeštíkův FreeTel sedí ve stejném baráku jako Praha12.net. Dnes už se dopracovali k tomu, že na původní neziskovost v byznyse už moc lidí neslyší tak jako dřív. Ale dlouho této skutečnosti při obchodních jednáních využívali a s argumentem vlastní neziskovosti usilovali o nižší ceny, nižší nájmy atd. Dnes tyto smluvní vztahy výhodně nabyté jménem spolku a jeho neziskovosti převádí do komerčních firem. Z nekolikaleté setrvačnosti budou mít ještě dlouho tyto firmy proti ryze komerčním ISP zjevnou konkureční výhodu.
V případě KLfree a Střeštíka je to ještě pikantnější. V době nástupu Střeštíka byla v KLfree jiná banda lidí, která se pokusila o totéž - tedy vyvést síť a majetek tehdy ještě sdružení do soukromé firmy. Dlouhé roky stála Střeštíkova kariéra na tom, že privatizaci sítě spolku. Zachránce Jánošík. Dnes stejnou privatizaci sám řídí. Situace se jen opakuje, jen se pánové poučili a udělali to za pomoci právníku trošku šikovněji. Pomalu a postupně. Salámovou metodou. Střeštík si to nejprve vyzkoušel v NFX a když mu to prošlo, stejné udělal i na Kladně.